Zeit ist Geld – das finway-Webinar für und mit Finance Leaders

[Webinar is in English] This session will equip CFOs and finance managers with the essential tools to elevate their financial operations and drive sustainable growth for the whole company. Together with Dr. Veronika von Heise-Rotenburg (CFO at everphone) we will discuss the superpower of the right set of KPIs and OKRs – and how to establish them.

Im zweiten Teil unserer Webinar-Reihe mit torq.partners sprechen wir über die Schlüsselrolle von Kostenkontrolle und Working Capital in SaaS-Unternehmen. Kolja Heskamp (Managing Partner) gibt Einblicke und Praxis-Tipps, die speziell für die Branche Software-as-a-Service relevant sind und verdeutlicht, wie richtige Kostenkontrolle zu finanzieller Stabilität führen kann.

Um effizient arbeiten zu können, ist es wichtig, Zeitfressern keine Chance zu lassen. Gemeinsam mit Nathalie Wiegand von Coco Finance sprechen wir über die häufigsten Blocker und wie man sie löst.

Mit Michael Kuntz, CFO von Pitch, sprechen wir darüber, wieso Cash Management schon im Start-up wichtig ist. Wie viel Zeit sollte man investieren, wann sollte man jemanden dafür einstellen und wie kann man das eigene Risiko diversifizieren? Mehr erfahren Sie im kostenfreien Webinar.

Im Gespräch mit Julian Hentschel, Kanzlei-Organisationsbeauftragter bei Steinmeier Consulting geht es darum, wie eine moderne Kooperation mit dem Steuerbüro aussehen kann und was auf beiden Seiten benötigt wird, damit die Zusammenarbeit erfolgreich werden kann.

Gemeinsam mit Florian Schindler, Senior Manager Accounting bei MILES, werfen wir einen Blick auf das Zusammenspiel von Wachstum und Finanzprozessen und sprechen über 4 konkrete Maßnahmen, die den Finanzbereich als Fundament stärken. Wir geben Praxis-Tipps und Einblicke Behind-the-scenes von MILES!

Welche Rolle nimmt die Finanzabteilung im Wachstum eines Unternehmens ein? Mit Kolja Heskamp besprechen wir im vierten Teil unserer Webinar-Reihe mit torq.partners, wie Finance zum Rückgrat der Organisation wird. Wie setzt man die Finanzabteilung richtig auf? Auf welches Skillset kommt es an? Und welche Rolle spielt Kostenkontrolle auch bei der Strukturierung des Finanzteams?

Gemeinsam mit Katerina Nichols, Principal bei torq.partners, stellen wir die Budgetierung im operativen Geschäft auf den Prüfstand: Warum scheitert der Abgleich von Budget vs. Actuals in der Praxis so oft? Wie kann man sein Budget dennoch erfolgreich managen? Wie tracke ich unterjährige Abweichungen und bringe diese ins Budget ein?

Im Gespräch mit Tom Rueß, Steuerassistent bei der Kanzlei Peters, Schönberger & Partner in München, blicken wir auf die OpEx, die in einem Geschäftsjahr typischerweise anfallen: von klassischen Messebesuchen über Freelancer-Kosten und Weihnachtsgeschenke bis hin zum neuen Arbeitsmodell der Workation.

Mit Florian Huber, Founder, Entrepreneur und Angel Investor besprechen wir, wie wichtig es ist, nicht nur einen Überblick über, sondern ein fundiertes Verständnis für seine Zahlen zu haben.

Mit Roman Finke, Founding & Managing Partner bei torq.partners, sprechen wir über den wachstumssicheren Aufbau einer Finanzabteilung hinsichtlich Struktur, Prozesse und Personal.

Wir leben in bewegten Zeiten - Krisen und Krieg haben sowohl direkt als auch indirekt Auswirkungen auf Unternehmen jeder Größe. Mit Michael Kuntz, CFO bei Pitch, sprechen über die Rolle der Finanzabteilung als Krisenhelfer.

Was macht eigentlich die Marketing-Abteilung den ganzen Tag? Im Gespräch mit Benjamin Diedering, CEO von BDX Media, begeben wir uns (auch aus Finanzperspektive) auf einen Exkurs in die Marketing-Welt.

Im Gespräch mit Sebastian Bärhold, Co-Founder und Mitglied im Management Board bei IDnow, geht es um die richtigen Strategien, passende Formate und wichtigsten KPIs beim Reporting an Investor:innen.

Gemeinsam mit Nathalie Wiegand, Senior Consultant bei Coco Finance, sprechen wir über die richtige Vorbereitung und den passenden Zeitpunkt für das Funding von Start-ups.

Ein Hardware Start-up aufzubauen, beinhaltet zwischen höheren Anfangsinvestitionen, längeren Entwicklungszeiten und engeren Märkten im Vergleich zu einem SaaS Start-up viel Komplexität. Im Gespräch mit Felix Poernbacher, Co-Founder und Managing Director Strategy & Finance von DeepDrive, schauen wir auf das erste, vielschichtige Jahr eines Hardware Start-ups.

Im dritten Teil unserer Webinar-Reihe mit torq.partners sprechen wir über die Schlüsselrolle von Kostenkontrolle und Working Capital in beratenden Unternehmen. Kolja Heskamp (Managing Partner) gibt Einblicke und Praxis-Tipps, die speziell für Agenturen und Unternehmensberatungen relevant sind und verdeutlicht, wie richtige Kostenkontrolle zu finanzieller Stabilität führen kann.

Das papierlose Büro wird schon seit vielen Jahren prophezeit, angekommen ist es aber noch lange nicht. Im Gespräch mit Christian Knipp, Director Business Operations bei GetMyInvoices, sprechen wir über das Potential von Office 4.0.

Die Betriebsprüfung durch das Finanzamt kann ein unangenehmer Tagesordnungspunkt für Unternehmen sein – muss sie aber nicht. Im Webinar bekommen Sie Insights und Empfehlungen, wie Sie Ihr Unternehmen bestmöglich auf die Steuerprüfung vorbereiten. Unser Experte verrät Ihnen, worauf Sie achten müssen, um gelassen in die nächste Betriebsprüfung zu gehen und diese souverän zu bestehen.