Sie ist für alle KMUs (überlebens)wichtig: die Kostenkontrolle.

Und trotzdem gehen die meisten Unternehmen falsch an den Prozess heran. Denn: Kostenkontrolle ist mehr als nur die einmalige Budgetierung zu Beginn des Geschäftsjahres! Kostenkontrolle erfordert ständige Datenerhebung, Monitoring und flexible Anpassungen, um zu wissen, wie sich der Cash-Bestand und somit die finanzielle Gesundheit des Unternehmens entwickelt.

Fakt ist: Wenn die Rechnung da ist, ist es zu spät. Wenn die Kreditkarte belastet wurde, ist es zu spät. Wie können Finanzmanager:innen proaktiv statt reaktiv werden?

Gemeinsam mit Katerina Nichols, Principal bei torq.partners und Interim CFO, sprechen wir deshalb über das 1×1 der Kostenkontrolle und wie Sie mit diesem oft unterschätzten, aber wirksamen Hebel Ihr Unternehmen in Krisenzeiten auf Profitabilität einstellen können:

• das große Missverständnis mit der Kostenkontrolle und häufige Fehler
• wie Sie die Kostenkontrolle richtig angehen, um Ihr Unternehmen in der Krise zu stärken
• welche Rolle Datenverarbeitung, Automatisierung und smarte Firmenkarten für die finanzielle Effizienz des Unternehmens spielen