Ist Oktober nicht viel zu früh für die Budgetierung 2024? Definitiv nicht! Wer sich erst im Dezember kümmert, verpasst große Chancen – und riskiert falsche Ressourcen-Planung, mangelnde Flexibilität und schlechtes Kosten-Management.
Im Idealfall sollten sich die Verantwortlichen also rechtzeitig (optimistisch: Anfang Oktober) mit den relevanten Stakeholdern zusammensetzen. Gemeinsam wird dann rekapituliert, wie die letzten Quartale gelaufen sind und wie sich die wesentlichen Kennzahlen entwickelt haben. Anschließend gilt es, alle Abteilungen mit an Bord zu holen, ihnen Entwicklungen und Herausforderungen darzulegen und Ziele für das nächste Jahr zu vereinbaren.
Gemeinsam mit Evgenij Bakulin, Founder von NumberSquare (CFO-as-a-Service), schauen wir uns den optimalen Budgetierungsprozess detailliert an – das soll Ihr „Wake-up-Call“ dafür sein, rechtzeitig anzufangen.
Key Takeaways: