Wie lief das zurückliegende Jahr – und was soll im kommenden Jahr anders werden? Diese Kombination aus Retrospektive und vorausschauende Strategie ist ausschlaggebend für die Festlegung des Budgets, unternehmensweit, aber auch für die einzelnen Abteilungen. Damit Budgetpläne zu Erfolgsplänen werden, müssen aber nicht nur die anvisierten Ziele stimmen.
Gemeinsam mit Katerina Nichols, Principal bei torq.partners, stellen wir die Budgetierung im operativen Geschäft auf den Prüfstand: